Cuatro pasos, de los números a las decisiones.

Cada decisión suma, resta o conserva valor. Por eso medimos su efecto antes de tomarla.

Diagnóstico

Conversamos con la gerencia, revisamos la información disponible e identificamos las decisiones críticas.

Entregable Propuesta de alcance

Definimos indicadores, reportes y proyecciones base.

Entregable Tablero financiero inicial

Seguimos caja, márgenes y presupuesto junto a la gerencia.

Modelamos escenarios para contratar, invertir, endeudarse o cambiar precios.

Entregable Escenarios e información para socios o directorio